Il nuovo Manager: grondaia o solipsista?
Cosa succede se vengono favoriti collaboratori che agiscono per “carpire la fiducia” del “Capo” con atteggiamenti accondiscendenti per scopi altri?
UM 2.0
A cura di
Emanuela Cirelli,
Aldo Piccone
Prosegue con protagonisti vecchi e nuovi la splendida avventura di Umanesimo Manageriale sulle tematiche dell'etica nel management.
La lista di discussione è aperta a tutti: https://www.umanesimomanageriale.it/mailing-list-umanesimo.html
Ciò che rimane
se dovessimo morire domani, cosa lasceremmo? Non parlo in termini di sostanze materiali ma della traccia nella vita delle persone con le quali abbiamo camminato
Siamo tutti impostori?
Raggiungere il 'successo' senza aver raggiunto un'autostima positiva significa essere condannati a sentirsi come un impostore in attesa di essere scoperti
Esercizi bizzarri per arrivare vivi alla morte
E se oggi fosse il mio ultimo giorno di vita? Se sapessi di avere ancora poche ore a disposizione, cosa mi passerebbe per la testa? Cosa farei?
Gestione del potere, conquista della fiducia
I test psicoattitudinali costituiscono uno strumento conoscitivo e di valutazione delle soft skill, utilizzato un po' da sempre
La noia
Tra le emozioni, la noia è forse quella a più alta connotazione negativa, la più bistrattata e ripudiata, da cui occorre per forza rifuggire. Ma è davvero così...
DIGITALE o UMANO: futuro collaborativo o profano?
Gli algoritmi che attualmente stanno affiancando varie tematiche, in un futuro non molto prossimo sostituiranno totalmente le decisioni dell’uomo?
L’archivio come palinsesto di bellezza
Entro in Archivio. Il treno era in ritardo, strapieno, l’aria condizionata già troppo forte. Oggi c’è la consegna di un monitoraggio, uno dei tanti...
Imparare a dire di NO al momento opportuno
Saper dire di NO è una parte fondamentale della nostra vita, sia di quella privata, che di quella lavorativa: fondamentale è la libertà di poter dire NO
L’alba degli Alpha
Che meraviglia la fine delle scuole l’inizio dell’estate e decine di ragazzi in giro nelle strade, nei parchi e nelle spiagge a giocare e scherzare...
Ancora sulla felicità. La terza via
La contentezza che può derivare dalla vittoria è ben diversa dalla felicità che può derivare dal vivere da fecondi protagonisti
La felicità di Umanesimo Manageriale
Ho voglia di condividere con voi le risposte di quel “giochetto” che ho proposto nella prima parte di questo piccola chiacchierata sulla felicità